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lunes, 30 de septiembre de 2013

Nueva York expande acceso gratis a internet en la ciudad

La Alcaldía de Nueva York anunció la ampliación del acceso gratis a internet en la ciudad para diciembre de 2013, incluyendo BrooklynBronxStaten Island, y Queens, además de Manhattan. Por el momento, hay conexión Wi-Fien unos 20 parques y en un área del barrio de Chelsea, en esta última por iniciativa de Google, que tiene allí sus oficinas.
"El corredor de conexión inalámbrica" presentado el lunes por el alcalde Michael Bloomberg es una iniciativa público-privada, con 900 mil dólares de financiación oficial 3,4 millones de dólares aportados por el sector privado.
"Si la ciudad de Nueva York quiere seguir siendo competitiva en la economía global, debemos encontrar modos de apoyar a los emprendedores que están llevando adelante avances tecnológicos y creando empleos", dijo Bloomberg, en el acto de lanzamiento de la iniciativa. El alcalde, que sucedió a Rudolph Giuliani y que termina su mandato a fines de diciembre tras doce años, busca convertir a Nueva York en la nueva capital de la alta tecnología, a la par de Silicon Valley, San Francisco. 
Como parte de esta iniciativa, Google presta, de manera gratuita, una parte de sus oficinas en Nueva York a una universidad especializada en tecnología mientras ésta desarrolla su propio campus en una isla frente a la ciudad. CornellNYC Tech, patrocinada por la Universidad Cornell y el Technion-Israel Institute of Technology, que se instalará en un extremo de Roosevelt Island, albergará 2.500 estudiantes y 280 docentes para 2043.

Microsoft refuerza su lucha contra Apple y paga US$ 200 por tu iPhone

AFP
Tras la estrategia de recompra de iPad, la firma de Redmond también quiere que los usuarios sustituyan sus iPhone por dispositivos Lumia de Nokia y entrega hasta US$ 200 en una tarjeta regalo para canjearlo en las tiendas de Microsoft.

Hace dos semanas, la compañía lanzó una oferta a través de su tienda online para los usuarios de la tableta de Apple. En un intento por conseguir hacerse un hueco en el mercado luego de su tardía entrada con Surface.

Ahora lanzó el mismo canje pero para aquellos que tienen iPhone. El intercambio expira el próximo 3 de noviembre y está disponible sólo en los Estados Unidos y Canadá. 

Esta estrategia se produce semanas después del anuncio de compra de la división de dispositivos y servicios de su socio Nokia por un total de 5.440 millones de euros. Está previsto que la aprobación de la operación se produzca en enero.

Twitter podría salir a bolsa a finales de semana

Se especula que la empresa esté valuada hasta 15.000 millones de dólares
Se especula que la empresa esté valuada hasta 15.000 millones de dólares - REUTERS
A finales de esta semana la red social Twitter podría finalmente realizar su salida a Bolsa, según informó la página web de noticias Quartz.
Twitter, que se espera que esté valorada en hasta 15.000 millones de dólares, fue registrada ante los reguladores estadounidenses el 12 de septiembre, pero lo hizo confidencialmente y sin dar una fecha bajo un proceso que está disponible para las empresas de crecimiento emergentes.
A su vez, ese medio agregó que la salida a bolsa aún podría retrasarse por una variedad de factores, desdecambios en las condiciones de mercado, a una paralización temporal del Gobierno de Estados Unidos.
En tanto, la empresa se inclina por el New York Stock Exchange frente al Nasdaq para su muy esperada salida a bolsa, dijo la semana pasada una fuente familiarizada con el asunto.
Otra persona con conocimiento del tema dijo este mes que Twitter esperaba que sus acciones cotizaran antes de las vacaciones por el festivo de Acción de Gracias el 28 de noviembre, un plazo del que también informó Quartz..


¿Cuánto vale Twitter?

La última estimación con la que cuenta el mercado es la valoración que realizó sobre Twitter en mayo la firma GSV Capital, en 10.500 millones de dólares. Este fondo de inversiones especializado en el rubro tecnológico posee 1,9 millones de acciones de la empresa de los 140 caracteres, alrededor de un 5% de la compañía, valoradas en 35,2 millones de dólares. Esta estimación ubicaría al precio de la acción en unos 18,50 dólares.
Por otro lado, Blackrock, el fondo de inversión más grande de gestión de activos en el mundo, cotizó los fondos de la firma en 9.000 millones de dólares al comprar varios paquetes de acciones a sus empleados.
La empresa informó de que había presentado "confidencialmente" el formulario de registro S-1 ante la Comisión del Mercado de Valores de EEUU (SEC, por su sigla en inglés) para su "planeada OPI (Oferta Pública Inicial)".

La salida a Bolsa tras la experiencia de Facebook
El debut de Twitter en Bolsa es algo muy esperado por los inversores desde que Facebook se estrenara en 2012 rodeado de gran expectación y sobrevalorada en su precio, lo que hizo que la red social de Mark Zuckerberg quedara devaluada en los meses siguientes llegando a perder hasta 20 dólares por participación. 
Desde entonces las acciones de Facebook han ido recuperándose y al día de hoy se intercambian a más de u$s44, por los u$s38 de su OPI (Oferta Pública Inicial).

Las más de 1.200 millones de caras de Facebook en una sola imagen

La diseñadora web argentina, Natalia Rojas, creó la página The Faces of Facebook, que reúne a los más de 1.200 millones de usuarios registrados en Facebook.
El proyecto consiste en registrar cada foto de perfil de los distintos miembros de la red social para crear una única imagen que muestre todas las caras de Facebook.
Cada una de las imágenes de perfil de Facebook están por orden cronológico, de acuerdo con la fecha en que se registraron por primera vez en el sitio. 
En cuanto a la privacidad, Rojas asegura que no que viola ninguna norma, ya que no se muestra ningún detalle personal. 

El sitio permite ubicarte al registrarte con tu cuenta de la red social

La NASA prepara envío de impresora 3D al espacio

La NASA enviará al espacio el próximo año una impresora en tercera dimensión, un aparato revolucionario del tamaño de una tostadora que hará innecesario que los astronautas carguen todas las herramientas y partes de repuesto que puedan necesitar. Los dispositivos funcionarían como una fábrica voladora con infinidad de diseños para crear objetos mediante la inyección de capa tras capa de plástico extraído de grandes carretes.
En los laboratorios de la NASA, los ingenieros imprimen pequeños satélites que pueden lanzarse a la Estación Espacialpara enviar datos a la Tierra así como piezas de repuesto y partes de cohetes que pueden soportar temperaturas extremas."Cada vez que comprobamos que podemos imprimir algo en 3D en el espacio es como Navidad", dijo el inventor Andrew Filo, quien hace consultoría para la NASA. "Así eliminas conceptos como racionamiento, escaso o irremplazable".
Los carretes de plástico eventualmente podrían remplazar a los estantes de refacciones y herramientas, aunque la misión por venir será simplemente una prueba de impresión. "Si uno desea adaptarse debe ser capaz de diseñar y producir en vuelo y ahí es donde entra la tecnología espacial 3D", dijo Dave Korsmeyer, director de Ingeniería en el Centro de Investigación Ames de la NASA en Moffett Field, al sur de San Francisco.
Para el primer envío al espacio de una impresora 3D, la NASA escogió entre más de una decena de modelos, desde los de escritorio que cuestan 300 dólares hasta uno de 500.000 dólares capaz de construir bodegas.
Todos ellos, sin embargo, se construyeron para usarse en la Tierra, por lo que el viaje al espacio implica retos, desde cargas y vibraciones hasta la presión de trabajar en la órbita de la Tierra, incluyendo microgravedad, diferentes presiones de aire, energía limitada y temperaturas variables. Como resultado, la NASA contrató a una compañía emergente de Silicon Valley llamada "Hecho en el Espacio" para que construyera algo totalmente nuevo.
"Imaginen a un astronauta que necesita hacer una reparación de vida o muerte en la Estación Espacial Internacional", dijo Aaron Kemmer, director ejecutivo de la empresa. "En lugar de desear que todas las herramientas y refacciones ya estén en la estación es mejor que las impriman en 3D cuando las necesiten".

La emotiva despedida de Steve Ballmer, el CEO de Microsoft

Reuters
Steve Ballmer, que en agosto pasado anunció que el mismo mes de 2014 dejará Microsoft, es conocido por sus potentes intervenciones, capaces de hacer reír o emocionar a todo el mundo a su alrededor.
Pero esta vez el más conmovido fue él. No es para menos. Luego de haber dirigido diversos sectores de la empresa a lo largo de 33 años, de haber sido presidente desde 1998 y CEO desde el 2000 -reemplazando a Bill Gates-, tuvo que despedirse.
A continuación, la traducción del discurso.
"Quiero disfrutar esto por un minuto (aplausos). ¡Asimílenlo, asimílenlo! ¡Trabajan para la mejor compañía del mundo! ¡Asimílenlo! Y quiero agradecerles: ¡Gracias, gracias, gracias!".
"Esto no se trata de una persona. Se trata de una empresa. Una empresa que es importante, que piensa hacia adelante, es innovadora, es ética, contrata a grandes personas y les permite vivir grandes vidas. Que ayuda a la gente alrededor del mundo a plasmar todo su potencial".
"Este es todo mi mundo profesional. Microsoft es como un cuarto hijo para mí. Los hijos se van de la casa, pero en este caso soy yo el que se va".
"Mi última canción es una que siempre quise usar, pero era siempre demasiado inapropiada. Es una gran canción (risas).¡No inapropiada en ese sentido! (risas). Quería elegir una canción que fuera exactamente perfecta. Que me permitiera decir gracias, que mire hacia atrás retrospectivamente y que celebrara el futuro".
"De una de mis películas preferidas, una de mis canciones preferidas y que tiene todo eso. Aparece en el final de la película, cuando uno de los actores se levanta en un escenario y habla sobre cómo le gusta hacer las cosas. Quiero terminar con una canción que, respetuosa, habla de todo lo que ustedes significan para mi y lo que hicieron por mi. Ustedes hicieron esto, 'El tiempo de mi vida' ('The time of my life')".

Google busca a los empleados despedidos por Blackberry

El anuncio de Blackberry de que está desprendiendose de personal en su ciudad de origen, Waterloo, en Canadá, ha despertado el interés de otras firmas tecnológicas por la zona.
Una de ellas es Motorola Mobility, propiedad de Google que ha anunciado que establecerán un centro en esa ciudad para aprovechar el talento local que quedaría huérfano con luego de la despedida de Blackberry.
"Tenemos allí un pequeño espacio y estamos pensando en crecer considerablemente", manifestó Derek Phillips, director de ingeniería de Motorola Canadá. Aunque no quiso especificar el número de nuevas contrataciones, indicó que la firma estaba buscando talento en ingeniería y ciencias informáticas.
Google adquirió Motorola Mobility el año pasado en un contrato de u$s12.500 millones que le dio la propiedad de un amplio paquete de patentes de comunicaciones. Desde entonces ha dado pasos para relanzar el negocio deficitario de telefonía móvil.
Google es una de las cientos de firmas tecnológicas con presencia en la ciudad, atraídas en parte por la buena preparación de los licenciados en informática, programación e ingeniería informática de la Universidad local, aseguró Reuters.
Las cosas han cambiado para BlackBerry, que dijo el viernes que recortaría aproximadamente unos 4.500 empleos, más de un tercio de su dotación tras presentar unas pérdidas trimestrales de casi u$s1.000 millones.
Los últimos despidos siguen a otros recortes en los últimos tres años, a medida que Blackberry ha ido cediendo terreno a competidores como Apple y teléfonos que usan el sistema operativo Android de Google.
Derek Phillips no vinculó la expansión de Motorola con los problemas de BlackBerry, pero dijo que el talento era clave para el atractivo de la zona.
"El objetivo es intentar conseguir a tantas personas como estén interesadas y contratar a tantas personas como podamos. Creo que siempre que podamos encontrar a personas realmente buenas, encontraremos una forma de contratarlas", dijo.

Usuarios de iOS 7 denuncian mareos por sus animaciones

El iOS 7, el nuevo sistema operativo de Apple, protagoniza una nueva polémica entre sus usuarios según lo que reflejan algunos comentarios en foros disponibles en la web.
Mientras algunos de los clientes de la compañía fundada por Steve Jobs defienden el desarrollo, otros denuncian que la nueva imagen del sistema, con sus animaciones y efectos de zoom, genera náuseas y mareo.
"El iOS7 me enferma, literalmente. La sensación que da la pantalla al moverse me genera la sensación de vértigo, aparece el mareo y puedo sentir que las náuseas aparecen", aseguró el bloguero Mark Coppock.
En redes sociales, los usuarios también se quejan de que después de la actualización, los dispositivos marca Apple se descargan más rápido. Incluso en la página de apoyo a la comunidad de Apple, el hecho ha sido criticado y comentado por los fanáticos de la marca.
Un vocero de la compañía de la manzana señaló que "es probable que la suma de ciertas características de iOS 7 y servicios activados en segundo plano que exigen trabajo constante del procesador y otros componentes hagan que el aparato consuma más energía" y la batería se agote más rápido.

Larry Page y Sergey Brin, los revolucionarios detrás de Google

La relación entre Larry Page y Sergey Brin comenzó en 1997 en la Universidad de Stanford. Durante un año trabajaron en el desarrollo de un motor de búsqueda llamado originalmente BackRub. El nombre final llegó poco después, luego de un intercambio de ideas que los llevó a Google, que nació de un juego con la palabra "googol", término matemático que se refiere al número 1 seguido de 100 ceros. La firma se inauguró el 4 de septiembre de 1998, aunque el buscador no comenzó a funcionar hasta el 27 de septiembre de ese mismo año. 
Al igual que Steve Jobs y su socio Wozniak, su primera sede fue en un garage, en Menlo Park, que alquilaron a Susan Wojcicki, hoy vicepresidente de gestión de productos de Google. 
Page fue presidente de la compañía junto con Brin hasta 2001, año en que decidieron contratar a Eric Schmidt. El 4 de abril de 2011, Schmidt cesó su actividad como CEO de la compañía para dar paso a nuevamente a Larry Page. La revistaForbes calcula, en su último ranking, que el patrimonio de ambos confundadores supera los US$ 24.000 millones. 
Hoy Brin, de 40 años, es la principal figura de Google X, la división del gigante de internet dedicada a proyectos secretos. En los últimos meses, lleva una campaña muy activa para promocionar Google Glass,las gafas inteligentes del buscador. También está detrás de la que sería la primera hamburguesa de laboratorio. Anunció que financió el proyecto, que costó US$ 330.000, debido a su preocupación por el bienestar de los animales. 
Sin embargo, en el último tiempo es protagonista de un divorcio millonario y un posible triángulo amoroso dentro de la firma. Brin se separó recientemente de su mujer, Anne Wojcicki, con quien estuvo casado seis años y tuvo dos hijos. Las posibilidades de una reconciliación, sin embargo, parecen ser nulas: Brin ya está saliendo con una empleada de la firma, que ya estuvo relacionada con otro directivo previamente. Sumado a esto, la hermana de Anne, Susan Wojcicki, es una de las ejecutivas más importantes de Google, pero además fue la primera locataria de la empresa: como ya se mencionó, Page y Brin iniciaron su aventura en el garage de su casa. 
Mientras, Larry Page actualmente oficia de CEO de la firma. En mayo pasado, reconoció que tenía problemas en sus cuerdas vocales, pero aseguró que iba a seguir al frente de la compañía de internet más influyente del mundo. Las ausencia de Page en varios eventos el año pasado alarmó a los inversionistas, en especial a aquellos que recuerdan la negativa inicial de Apple a revelar los problemas de salud de Steve Jobs. 
Page fue noticia esta semana tras una polémica portada de la revistaTime: "¿Puede Google resolver la muerte?". El cofundador de Google está detrás del proyecto Calico, financiado e ideado por el buscador en alianza estratégica con Apple, que pretende prologar la vida de las personas
"Hay que entender que algo que anunciamos hoy con criterio e innovación será un hecho real en 10 ó 20 años. Pero el proyecto Calico desde hoy está en marcha", afirmó Page a Time"Calico será una nueva compañía, que se centrará en la salud y en el bienestar; particularmente, en los desafíos alrededor de la vejez y de las enfermedades asociadas con la edad. Con el reto de combatir el envejecimiento y sus enfermedades asociadas, para prolongar la vida y la salud de las personas", escribió en su perfil de Google+. De esta forma, anunció el desembarco del gigante de internet en la industria de la salud.
Rivales 
En 2010, Oracle acusó legalmente a Google de usar el lenguaje de programación Java para desarrollar el sistema operativo para teléfonos móviles Android. Así fue cómo comenzó la guerra judicial entre estos grandes del sector tecnológico, que finalmente ganó el buscador. No obstante, el fallo fue apelado por su demandante. 
Días atrás, el veterano de Silicon Valley y fundador de Oracle, Larry Ellison, apuntó contra Page durante una entrevista televisiva. "Consideramos que tomaron nuestras cosas y eso estuvo mal", declaró. Consultado sobre si pensaba que era maligno, Ellison replicó: "Creo que lo que hizo fue absolutamente malvado".
Pero el rival más duro que enfrentaron no fue otro que Steve Jobs, el genio de la firma de la manzana. Así fue revelado en uno de los fragmentos de la biografía de Jobs realizada por Walter Isaacson. De acuerdo con el libro, el confundador de Apple consideraba que Google hizo su sistema operativo Android a base de copiar ideas de Apple. "Voy a destruir Android porque es un producto robado", le habría expresado Jobs a Eric Schmidt en una reunión entre los dos empresarios. 

"Steve Jobs era una persona muy difícil para trabajar"

Moto X, la apuesta de Motorola y Google, contó con el apoyo de uno de los gurúes de tendencias tecnológicas de Silicon Valley más reconocidos, Guy Kawasaki, quien anteriormente trabajó para Apple. En su paso por Argentina para la presentación del teléfono inteligente, habló con Infobae sobre Steve Jobs y explicó por qué hoy es parte del bando Android. 

Durante su encuentro con la prensa, Kawasaki dijo que, al momento de comprar un móvil, no tiene en cuenta sus características técnicas, ya que actualmente todos se asemejan, sino que lo elige por su diseño y funcionalidad. 

Relató que hace dos años cambió su iPhone por un móvil con el sistema operativo de Google y resaltó su capacidad multitareas y la posibilidad de cambiar algunas aplicaciones predeterminadas, así como los diferentes teclados virtuales disponibles. 

"Amo Android y me encanta competir con Samsung y Apple", enfatizó el consultor independiente para Motorola. 
¿Qué hace que Moto X sea diferente de sus rivales? 

Tiene una serie de características claves como la personalización y la interacción del usuario con el móvil a través de Google Now. Por otro lado, se destaca su diseño curvo, que lo hace más fácil de sostener, y el acceso a la cámara con sólo girar el teléfono. La duración de la batería sobresale con respecto a los otros smartphones. 

¿Cómo fue trabajar en Motorola junto a Google?

Fue una gran experiencia. Tras mi paso por Apple, realmente disfruto de las compañías que son conducidas por ingenieros. En Motorola se trabaja así también. Así que me sentí como en casa.  
 
¿Cómo fue tener de jefe a Steve Jobs?

Era un persona muy difícil para trabajar, pero al mismo tiempo una gran persona. Viví muchas situaciones junto a él. Una vez Jobs se acercó a mi oficina junto a un hombre desconocido, me preguntó cuál era mi opinión sobre una compañía -no reveló su nombre- y comencé a decir que no servía para nada. Tras finalizar mi exposición, Jobs me presentó a ese asistente anónimo, que resultó ser el CEO de esa empresa. Fue un momento muy divertido. 

¿Qué opina sobre la tecnología de huella dactilar del nuevo iPhone?  

Creo que es muy temprano para tener una opinión al respecto. Ya hay videos que demuestran cómo se puede hackear el sistema, por lo tanto, tal vez no sea tan seguro como se piensa. 

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