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jueves, 30 de enero de 2014

Qué pretende hacer Lenovo con Motorola y cómo afectará a los usuarios

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Aun estamos digiriendo la compra de Motorola Mobility. Lenovo, con sede en China, ha realizado un importante movimiento para destacarse como uno de los mayores fabricantes del sector. Parece que Motorola bajo el mandato de Google iba a conseguir alcanzar grandes metas y ahora todo ha cambiado de un día para otro.

Lo que está claro es que esos 2910 millones de dólares no van a quedar en nada. Lenovo ya ha demostrado que sabe hacer las cosas bien con las compras que realiza. Ahora con los dos pies fuera de Google, nos asaltan muchas dudas sobre el futuro de Motorola, vamos a intentar responder a unas cuantas de ellas y aprovechar para hacer un repaso de los hechos.

¿Qué beneficios consigue Lenovo?

Con la adquisición de Motorola, Lenovo consigue sus productos actuales y futuros, así como la marca que le rodea y todo el equipo de ingenieros que hay detrás produciéndolos. 
“La adquisición de una marca icónica como Motorola, con un portfolio tan innovador de productos y un equipo global increíblemente talentoso convertirá a Lenovo en un fuerte competidor en el sector de los smartphones” Palabras del propio Yang Yuanqinq, presidente y CEO de Lenovo. Con esta compra pretenden crecer rápidamente en un sector que se les resistía, al menos en comparación con el de PCs.

¿Cuál es el acuerdo entre Google y Lenovo?

Lenovo compra Motorola por 2910 millones de dólares. A falta de la aprobación regulatorio,Lenovo pagará 660M$ en efectivo, 750M$ en acciones ordinarias de Lenovo y los 1500M$ restantes se realizarán en pagarés a tres años. 

Esta compra no incluye el grupo de Tecnología Avanzada que se quedará en Google. Un grupo responsable de Project Ara y de los tatuajes electrónicos. Regina Dugan, reportará directamente a Sundar Pichai.
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Google mantendrá la inmensa mayoría de patentes de Motorola Mobility, incluyendo aquellas más antiguas. Aunque sí tendrá que licenciarlas a Lenovo en caso necesario, aunque sobre esto se desconoce la letra pequeña.

Motorola mostraba unas pérdidas por trimestre de alrededor 250 millones de dólares, y a la espera de los últimos resultados todo parecía indicar que para Google suponía más un lastre que no una ganancia real. Eso sí, Lenovo tiene en sus manos dos dispositivos como el Moto G y el Moto X que señalan perfectamente el camino de como hay que lograr ganancias en el mercado Android. 
“Lenovo cuenta con la experiencia y trayectoria para que Motorola se convierta en un jugador importante en el ecosistema Android”, decía Larry Page. “Ellos tienen un montón de experiencia en hardware, y tienen un alcance global. Además, Lenovo tiene la intención de mantener la marca de Motorola como identidad propia, tal como hicieron cuando adquirieron ThinkPad de IBM en 2005.”

¿Qué pretende hacer Lenovo con la marca Motorola?

Como ya decimos, la marca Motorola seguirá como está ahora mismo. Centrándose sobretodo en los mercados Latinoamericanos, europeos y estadounidenses. La marca Lenovo será la utilizada en mercados emergentes y China. No sé sabe aun cuando saldrán los nuevos dispositivos de este año, quizás podamos ver alguno durante el MWC.

El CEO de Lenovo elogió la capacidad de Motorola para construir relaciones con los distintos proveedores, por lo que consideran a Motorola como una marca clave.

Lenovo quiere convertirse a medio-largo plazo en el líder del mercado de smartphones. Yuanqing quiere vender 100 millones de smartphones al año, una cuota ahora solo alcanzable por los dos grandes. 

¿Seguirá Motorola fabricando únicamente en EEUU?

Lenovo no ha asegurado si la fabricación del Moto X se quedará únicamente en EEUU o si se aprovechará de la maquinaría que ya tienen implantada en China para acelerar la producción y reducir aun más los márgenes.
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Google aprovechó el Assembled in USA para promocionar el dispositivo. Aunque se ha de decir que se efectuaron muchos despidos, Yuanging, cree que es el momento adecuado para invertir en América del Norte y ha asegurado que no se realizarán más despidos. 

¿Cómo reaccionarán las demás compañías?

Lenovo es actualmente el quinto mayor fabricante de teléfonos del mundo, pero con la compra de Motorola ha escalado varios puestos. Los demás harían bien en tomar nota de este movimiento, uno que puede significar tener mucho más en cuenta a uno de los grandes fabricantes chinos.
Del éxito de la nueva Motorola en 2014 dependerá si los Samsung, LG, Sony y Huawei varian sus estrategias, si en Lenovo pretenden seguir sacando smartphones a precios tan reducidos está claro que con algo contraatacarán.

¿Qué ocurrirá con el actual CEO, Dennis Woodside?

Yuanqing confirmó en una conferencia telefónica que Woodside se unirá a la gestión de Lenovo, por lo menos durante la transición de la empresa.
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Woodside ha hecho una gran labor como CEO al frente de Motorola Mobility, y ha sido una persona clave en esta transición. En Lenovo quieren seguir contando con su experiencia.
“Como parte de Lenovo , Motorola Mobility tendrá un camino más rápido para lograr nuestro objetivo de llegar a los próximos 100 millones de personas con Internet móvil. Con los recientes lanzamientos del Moto X y del Moto G, tenemos un enorme impulso en este momento y la experiencia de hardware de Lenovo nos ayudará a acelerarlo”.

¿Qué le pasará a los Moto G y Moto X?

Lenovo está emocionado con la actual línea de productos de Motorola. La compañía pretende seguir vendiéndolos y ganar más dinero con ellos. Son unos productos con unas especificaciones y un rendimiento excepcional, además de que ya están actualizados a la última versión de Android.
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Por lo tanto aquellos usuarios de un Moto G o un Moto X no deben preocuparse en absoluto de sus dispositivos, que seguirán funcionando igual de bien.

¿Qué nuevos teléfonos sacarán en 2014?

La gama Moto se expandirá con nuevos terminales. No se ha especificado cuáles, pero se evaluarán las necesidades de cada mercado para satisfacerlas. Por la parte de Lenovo, nuevas phablets para EEUU como las que ya han tenido éxito en China. 

Yuanqing pretende construir una base sólida de dispositivos para el futuro, por lo que dentro de pocos podremos informaros de los nuevos dispositivos que surjan, de momento como marcas separadas.

¿Qué relación habrá entre Google y Lenovo?

Lenovo y Google continuarán fortaleciendo su relación. Google tiene una parte importante de acciones de Lenovo y confían en que Lenovorola se convierta en uno de los jugadores del espacio Android más importantes. El acuerdo aún debe ser aprobado en los EE.UU o China, y esto por lo general toma su tiempo.

Google vende Motorola a Lenovo, todas las claves

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Google vende Motorola. Lenovo la compra por 2190 millones de dólares, un valor mucho menor de lo que en su día le costó a Google. Este giro cambia por completo la tendencia que teníamos desde hace casi dos años, el panorama Android vuelve a su cauce original en el momento en que desde el buscador han decidido dejar de intentar abarcar tanto el software como el hardware.Muchos fabricantes involucrados, muchos millones en juego.

¿Por qué Google rectifica? ¿Ha salido ganando o perdiendo? Este movimiento parece uno de esos en los que todo el mundo parece dar un poquito de sí mismo para intentar arreglar agujeros, solucionar problemas pendientes y obtener un beneficio mayor de cara a amenazas externas.

El beneficio real de la venta de Motorola

Google pagó en agosto de 2011 un 63% extra de los 40$ por acción que costaba Motorola Mobility por entonces. Esto supuso para ellos un desembolso de 12.500 millones de dólares, la compra más grande de Google hasta la fecha. Con esta compra adquirían un fabricante de dispositivos móviles histórico que contaba con muchísimos empleados detrás, una línea de móviles que necesitaba alguna reestructuración y un portfolio de patentes impresionante.

Se dijo que el ecosistema Android se beneficiaría de estas patentes para defenderse ante querellas impertinentes, y así seguirá siendo, pues se siguen quedando las patentes para defender a todos los miembros de la Open Handset Alliance. Lenovo tendrá derechos sobre estas patentes en caso de necesitarlas, pero Google no ha vendido la razón por la que compró Motorola. Unas 2000 patentes que ya le sirvieron para que Microsoft les pagase unos cuantos millones.

Estas patentes estaban supuestamente valoradas en 5500 millones de dólares, un precio basado en estipulaciones de expertos. En 2012, pedían 4 millones por ellas a Microsoft, sin embargo Google acabó consiguiendo solo 1.7M$ gracias a las patentes de Motorola.

Las cuentas pueden varias dependiendo de los factores que tengamos en cuenta, pero podemos apreciar que la pérdida no es tan grande como se piensa en principio.
  • 12500M$ Compra de Motorola
  • - 2900M$ en efectivo
  • - 1000M$ en créditos a largo plazo
  • - 2300M$ venta de Motorola Home a Arris
  • - 75M$ venta de sedes en China y Brasil a Flextronics
Esto hace un total de seis mil millones de dólares aproximadamente. Pero sigamos con los números. El mantenimiento de Motorola le ha costado a Google de 233M$ a 527M$ por trimestre de pérdidas, a pesar de haber reducido de 20000 a 4250 empleados. Un total de 1974M$ de pérdidas para Google, sin tener en cuenta los resultados de este último trimestre que se publicarán mañana.

A pesar de que el Moto X y el Moto G han sido productos de éxito, Motorola solo ha provocado pérdidas para Google. Pensemos en los más de 500M$ que se invirtieron en investigación y marketing para el Moto X. Unas cifras que no deben pasar desapercibidas.

Si contamos con los 2910M$ de Lenovo el coste final para Google oscila entorno a los 5000M$, bastante más del valor de las patentes que se ha quedado y que ya se ha visto que han sido sobrevaloradas. Un precio además que a medida que pasa el tiempo pierde su valor y demasiado caro para cualquier empresa pero que como veremos ahora tiene algunas pequeñas justificaciones más allá de las propias patentes.

Lenovo, aprovechando la oportunidad

Las autoridades china y americanas tienen que aprobar esta compra. Con Google por en medio dudamos de que finalmente se eche para atrás. El papel de Motorola para este 2014 seguirá siendo parecido al que tenía en Google, pero con unas implicaciones para el futuro menores. La gama Moto sigue siendo de una calidad/precio excepcional, pero sin el marketing de Google detrás será difícil tener la misma repercusión en los medios, y por ende en el mercado.

Lenovo es nº1 en ordenadores, seguido de HP. Y creen poder repetir ese éxito en el sector de los smartphones para alcanzar los 100 millones de dispositivos vendidos al año, un reto que los convertiría en uno de los ojitos derecho de Google en el sector Android.
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La marca Motorola no va a desaparecer. Yuanqing, CEO de Motorola, pretende utilizarla para introducirse en los mercados estadounidense, latinoamericano y europeo. Lenovo seguirá como marca en los países emergentes y en China, donde ya tienen un gran éxito.

Para Lenovo, una compañía como Motorola es aun mejor que Blackberry. Un fabricante reputado, con un buen marketing, con terminales baratos y con una política de empresa encomiable. Motorola nunca fue muy dada a los benchmarks pero siempre ha estado innovando en componentes, como ya se vio en el Moto X8. En Lenovo quieren adaptar esas prácticas y por eso seguirán contando con Dennis Woodside en el consejo de administración.

Los consumidores no tienen porque saber que detrás de los Moto G hay una compañía china. Aunque es difícil no enterarse de que ya no son los favoritos de Google. Un cambio que no afectará a la línea de productos principal pero sí a los proyectos especiales. Project Ara se quedará en Google. Pero, ¿qué pasará con el Motorola de 50 dólares que Woodside prometía? ¿Seguirá Punit Soni actualizando todos los Moto tan rápido a las últimas versiones de Android?

¿Para qué ha servido Motorola durante estos años?

Han sido 19 meses. Durante este tiempo Motorola ha demostrado a los fabricantes que se pueden desarrollar buenos móviles Android a bajo precio. Google quiso en su día convertirse en un fabricante de hardware por derecho propio, pero no lo ha conseguido. Integrar una compañía tan icónica e histórica como Motorola bajo la marca Google no es fácil.

Andy Rubin quería integrarla totalmente sin importarle lo que pensasen las demás compañías pero esto era algo que los directivos de Google no podían considerar. Dennis Woodside desde Motorola siempre defendió sus propios intereses y los fabricantes como Samsung, LG o SONY siempre estuvieron con la oreja puesta para analizar de cerca cualquier movimiento que pudiera hacer Google para convertirse en competidor.
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En vez de tomar Motorola y ponerse a fabricar sus propios Nexus, en Google reestructuraron la gama Razr para volverla más moderna, apoyaron para que la gama Moto fuera lo más competitiva posible y cerraron aquellas líneas de producción no rentables. El resultado se ajustaba lo máximo posible a los intereses de todas las partes, un equilibrio inestable pero necesario.

Sin embargo, este equilibrio no podía durar mucho si uno de los contendientes insistía en tirar más de la cuerda. Lo que ha resultado en una venta redonda para Lenovo, pues Google le ha hecho el trabajo sucio previamente, ya que no era su intención vender hace unos meses. Entraba dentro de sus opciones, sí, pero esperaban no tener que llegar hasta este punto.

¿Qué ha cambiado en Samsung?

Esta semana hemos leído tres noticias clave. Es difícil creer que no estén relacionadas.
  • Samsung se alia por diez años con Google por un asunto de patentes.
  • Google vende Lenovo a Motorola a pesar del prometedor futuro.
  • Informaciones de que Samsung está reconsiderando volver a apostar por los Google Play Services.
Diez años es mucho tiempo. Todos podemos entender que como empresas quieren maximizar sus beneficios, y esto pasa por diferenciarse unas de otras. Hasta hace unos años Google ofrecía el software y Samsung sus apps personalizadas. Lo mismo ocurría con otros fabricantes, pero claro, el tener más de un 30% de la cuota de mercado hace que la palabra de los coreanos valga el doble.

Si quieres llevarte bien con tus aliados no es buena idea competir contra ellos. Todos tuvieron que aceptar la compra de Google por Motorola, pero pocos estaban de acuerdo. Esto hizo que empezara a surgir con fuerza la idea de un plan B para Samsung, basado en sus propio Samsung Hub y Tizen. Este plan secundario contaba con colaboradores de la talla de Intel, que veía una oportunidad perfecta para dar el salto a los dispositivos móviles.

Pero hace unos días Intel anunciaba que se borraba de la carrera por el mundo móvil. ¿Por qué?
No sabemos muy bien que ha ocurrido en estas últimas semanas, pero Eric Schmidt ha estado visitando varias veces Corea. Durante el CES, Samsung lanzó Magazine UX un claro ejemplo de diseño fuera de las líneas de Android stock. Ese launcher destinado únicamente a las nuevas tablets era solo una puntilla para intentar que desde Google reaccionaran, otro tensamiento de la inestable cuerda.

¿Realmente estaba preparada Samsung para competir por su cuenta? Nosotros creemos que no. Y es que Samsung no tiene una cosa que por ejemplo Amazon sí tiene. Un servicio de pagos establecido. Todo se basa en el dinero, y los micropagos desde la Play Store son la mayor fuente de ingresos para Google. Aquí está la diferencia entre cambiar el color de unos iconos o pantallas y de implantar un sistema independiente de Google.
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Samsung creará sus propias apps, sí, pero lo hará en aquellas en las que los Play Service más importantes no tienen nada que ver. El futuro Samsung Galaxy S5 tendrá un aspecto muy interesante, pero Chrome, la Play Store y demás apps básicas de Google dejarán de tener una copia descarada por parte de Samsung.

Los esfuerzos de Samsung seguirán ahí y herramientas como Air View o Smart Scrolling no tiene nada que ver con Google. A través de esas aplicaciones de sincronización con televisores o reconocimiento facial es donde Samsung obtendrá sus beneficios.

Esto supone un cambio radical en la manera en la que Google y Samsung conectaban a diario. Un cambio de dirección radical que destensará la cuerda en la que estaban desde que Google compró Motorola. Una compra que ha servido a Google para demostrar a los fabricantes como tiene que ser Android. Una vez demostrado, en Google pueden volver a centrarse en lo importante para ellos, sus servicios.

¿Qué es lo que gana Samsung aparte eliminar la competencia por parte de Google? Primero centrar sus esfuerzos en mejorar sus dispositivos y no intentar abarcarlo todo. Después desconocemos si hay alguna cantidad de dinero por en medio de este pacto o si se ha asegurado que Samsung sea quien fabrique el próximo Nexus, y por ende sea quien colabore estrechamente en que la futura versión de Android sea lo mejor posible. O también cabe la posibilidad de que directamente los Nexus vayan a desaparecer como tales, lo que de nuevo implica menos competencia para Samsung y otros fabricantes.

Nadie es perfecto, ni siquiera los algoritmos de Google

Larry Page afirma que es un mercado muy competitivo. Lenovo está preparado para ser un fabricante más. En Google se centrarán en las partes importantes olvidando los quebraderos de cabeza que provoca querer ser un padre que mima demasiado a sus hijos.

Sin embargo, tal y como comunica en una nota, la dinámica y madurez de otros sectores no tiene nada que ver con la industria móvil. Google no va a dejar de hacer hardware. Chromebooks, con la ayuda de Samsung, Google Glass, hype despropocionado y wearables, Nest, venden Motorola Home y compran esta compañía que suponemos será ahora el corazón central del hardware en Google, Project Ara, ¿hardware para móviles sí o no?,  tatuajes electrónicos… hay multitud de proyectos de hardware que están directamente controlados por Google.
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Para estos sectores del futuro, Google no utilizará las mismas técnicas que usó con Android. En Mountain View se han equivocado. Pretendían hacer algo, no les ha salido bien pero han sabido pivotar para conservar a sus mejores aliados. Esta fuerza es precisamente la que necesita Android para sobrevivir como sistema operativo abierto general.

El futuro es impredecible. Google lo único que hace es asegurar beneficios. Cubrirse las espaldas con las patentes de Motorola, y con algún que otro pacto con autoridades europeas. Conseguir un poderoso aliado en China que presione a Samsung consiguiendo así asegurar que este último, principal fabricante de Android siga queriendo competir.

Este movimiento reportará beneficios para todos los usuarios. Más competencia, más opciones, un mismo market donde descargar todas las aplicaciones. ¿En qué posición quedan ahora las Google Edition si los propios fabricantes dejan de lado sus propias versiones? Aun quedan muchas preguntas por contestar, esperaremos a los próximos comunicados de Samsung para poder completar este nuevo rumbo de Android, que al fin y al cabo, se parece más al que originalmente era.

viernes, 24 de enero de 2014

Apple lanzaría dos iPhone de gran pantalla este año

El prestigioso diario The Wall Street Journal afirma este jueves que la compañía de la manzana que dirige Tim Cook está desarrollando dos modelos de iPhone, de 4,5 pulgadas 5 pulgadas, para ser presentados este año.

El diario además asegura que las nuevas versiones tendrán carcasas metálicas, por lo que Apple no insistirá en los móviles de plástico como el iPhone 5c, presentado en septiembre pasado junto al iPhone 5s.

De acuerdo con la fuente mencionada por el rotativo, el smartphone de 4,5" ya se encuentra en producción, mientras que el de mayor pantalla aún está en desarrollo. Ambos móviles serían presentados al mismo tiempo en septiembre.


De confirmarse, la compañía de Cupertino dejaría de lado su postura conservadora para no quedarse afuera de las preferencias de los usuarios. Al parecer Apple tomará un camino que sus rivales ya tomaron tiempo atrás.

Entre otros rumores, se habla también de un estabilizador para la cámara y la llegada deiWatch, su reloj inteligente.


En diciembre el CEO de la firma envió un correo con el repaso de 2013 a los empleados y adelantó sus intenciones para este año.  Lo más interesante del comunicado es la visión de Cook en cuanto al futuro de Apple. "Tenemos mucho que esperar en 2014; entre otros, algunos grandes planes que creemos que los clientes van a amar", aseguró.

El Pentágono negó compra de 80.000 BlackBerry nuevas

El Departamento de Defensa de los Estados Unidos desmintió la compra de 80 mil nuevos móviles marca BlackBerry, a pesar de varios reportes de prensa que indicaban lo contrario.  En un comunicado al sitio The Verge, aseguró que " no se habían hecho nuevos pedidos de dispositivos BB". Al parecer todo fue un mal entendido.

Los celulares que mencionó la agencia en un comunicado de prensa del 16 de enero hacían referencia a dispositivos ya existentes.


La información difundida originalmente había hecho subir de 9 a 11 dólares las acciones de Blackberry. Con la desmentida del Pentágono, el valor de los papeles de la compañía volvió a descender.

En la nota oficial señalan que tienen "actualmente 1.800 dispositivos móviles desclasificados", que incluyen iPads, iPhones y  tabletas Samsung 10.1 y Samsung 3S y Motorola RAZRs, y también "80.000 teléfonos BlackBerry".

Según Bloomberg, el Pentágono tiene preferencia por los equipos de la empresa canadiense por considerar que es la que ofrece mejor seguridad de sus datos. El mandatario de los EEUU, Barak Obama, tiene una BlackBerry.


Crean la banda ancha más rápida: 44 películas por segundo

Las empresas británicas Alcatel-Lucent y BT informaron que consiguieron la banda ancha más veloz en una prueba conjunta. Consiguieron velocidades de 1,4 terabits por segundo, lo cual es suficiente para trasmitir 44 películas de alta definición por segundo.
El test se llevó a cabo mediante una conexión de 410 kilómetros entre la emblemática torre de BT, en el centro de Londres, y la ciudad de Ipswich, en el este de Inglaterra. El desafío eraaprovechar la infraestructura existente para lograr transferencias de datos de una manera más eficiente.
Pese a las buenas noticias, podrían pasar muchos años antes de que los usuarios puedan notar algún efecto.
El avance registrado en Londres es visto como un paso muy importante para los proveedores del servicio de internet porque significa que una cantidad cada vez mayor de información puede ser enviada a través de la infraestructura de banda ancha que ya existe. Esto reduce la necesidad de invertir en costosas mejoras y actualizaciones de instalaciones y equipos.
"BT y Alcatel-Lucent están sacando provecho de lo que tienen", indicó Oliver Johnson, presidente ejecutivo de la empresa de análisis de banda ancha Point Topic. "Eso les permiteaumentar su capacidad sin tener que gastar más dinero", agregó.
Alcatel-Lucent le dijo a la cadena BBC que la demanda por un ancho de banda más amplio aumenta a un ritmo de 35% cada año, lo cual crea la necesidad de desarrollar mecanismos más eficientes de transferencia de información.
La presión recae en las empresas proveedoras de internet, especialmente cuando crece cada vez más la popularidad de servicios online que transfieren grandes cantidades de datos, como el sitio de películas por internet Netflix.
Las altas velocidades se lograron con la tecnología de fibra de cable que ya existe y que se ha instalado en la mayor parte del territorio británico y en otras partes del mundo.

Casinos de Las Vegas aceptarán la moneda virtual Bitcoin

El D Las Vegas Casino Hotel y el Golden Gate Hotel, ambos en Nevada, comenzarán a aceptar la divisa digital a partir de este miércoles, de acuerdo con el sitio especializado en tecnología Mashable.

"Estoy orgulloso de que el D y el Golden Gate sean los primeros casinos que acepten bitcoins", dijo el copropietario y director ejecutivo de los dos establecimientos, Derek Stevens. El empresario explicó que la moneda digital será aceptada en tiendas y restaurantes, pero no se podrá utilizar como dinero para apostar.

Las compras de los clientes del hotel serán procesadas a través de BitPay, una aplicación que ejecuta las transacciones a través de una tableta, que será instalada al lado de las cajas.
BitPay, que permite a los comerciantes habilitar el bitcoin como forma de pago convirtiéndolo en moneda estadounidense, procesó transacciones valoradas en más de 100 millones de dólares en 2013.
Este mes, el equipo de baloncesto Sacramento Kings se convirtió en la primera empresa deportiva de ese país en permitir compras con bitcoin y Overstock.com reportó ser el primer gran minorista en aceptar la moneda online.
La moneda creada en 2009 es muy popular entre los jugadores de apuestas en línea. Es "la primera divisa digital descentralizada", según su página web. Actualmente, un bitcoin vale u$s869,3, mientras en enero de 2013 valía apenas u$s27 dólares, por lo que algunos economistas advierten del peligro de que la "bitcoinmanía" estalle como una burbuja.

jueves, 23 de enero de 2014

Disponible la versión final de MEGAsync para Windows

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Hace ya varios meses que la primera versión de MEGAsync vio la luz del día aunque, desde entonces, no se volvió a saber de ella. Tras varios meses de silencio, finalmente podemos ver como la primera versión estable de MEGAsync ve la luz y pretende llegar como una herramienta de sincronización automática de carpetas con la nube de 50GB junto al cifrado militar de 2048 bits y la robustez del sistema del ex-fundador Kim Dotcom para plantar cara así a los grandes Dropbox, Box y Google Drive.

El uso de este nuevo cliente es muy sencillo. En primer lugar debemos descargarlo desde su página web principal e instalarlo en nuestro sistema. Una vez instalado lo ejecutaremos e iniciaremos sesión en él con nuestra cuenta de Mega.

Automáticamente, este cliente nos creará una carpeta dentro de nuestra carpeta personal y comenzará a descargar las diferentes entradas de los archivos que tengamos ya subidos y sincronizados con Mega. Todos los archivos que los usuarios creen o copien dentro de la carpeta que nos crea MEGAsync serán cifrados y sincronizados automáticamente.

Dentro de dicha carpeta veremos unos iconos que nos indicarán los archivos que ha han sido sincronizados correctamente y lo que aún faltan por subir a Mega. También podremos ver más información detallada en el icono desplegable que nos colocará en la bandeja del sistema.

Podemos descargar la versión final de MEGAsync desde la web principal de Mega. Por el momento, este cliente únicamente está disponible para Windows aunque, según se puede leer en la web principal, pronto llegarán las versiones correspondientes para Mac y para Linux.

Sin duda una excelente aplicación que nos va a permitir exprimir el 100% los 50GB gratuitos que nos ofrece Mega.
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